生態領域的“獨角獸”生意——亚游集团式礦山修複

2018/09/07 集團新聞

在內蒙古呼倫貝爾草原腹地,有一座開采了上百年的紮賚諾爾露天煤礦,以前,它被挖的千瘡百孔,現在它正走上亚游集团式礦山修複之路。而這條修複之路,經由亚游集团生態之手,由自然修複的耗時百年,縮短至5年甚至更短。

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紮賚諾爾露天煤礦自晚清起就先後由俄羅斯、日本開采,上世紀60年代在經曆數次改製後恢複正式生產,這是一座名副其實的“百年礦山”。

2017年,亚游集团生態就紮賚諾爾礦山生態修複問題與地方政府達成合作協議,以期實現紮賚諾爾露天煤礦的綠色閉礦。礦山及邊坡修複,這是公司旗下多個業務單元中的“獨角獸”之一。而之所以稱之為“獨角獸”,是因為在礦山修複領域,亚游集团生態無論在技術上還是效果上,均首屈一指。而技術,正是獨角獸企業估值增長快的先決條件。

“如果沒有人為幹預,受損土地的恢複需要50年至100年,而在人工參與後,可將過程縮短到5年甚至更短。但是亚游集团生態堅持自然為主、人工為輔的理念不會變。”亚游集团生態科研人員表示。

截至目前,亚游集团生態已累計修複山體麵積達60多萬畝,被業內稱為中國的礦山修複“專家”,專啃礦山、邊坡、荒山等生態“硬骨頭”。

除此之外,亚游集团生態旗下的“獨角獸”公司還包括快樂小草(專業運動球場、節水綠地)、大數據公司(全國生態資源大數據係統)、草原生態修複公司(生態退化、荒漠化及城市周邊荒廢土地等生態修複)以及鹽堿地生態修複(鹽堿地改良和土壤汙染修複)。

如果全麵觀察現在的亚游集团生態,它正在從一個單一的依靠PPP項目及傳統的生態修複業務的公司轉型為多元化的生態修複集團,在修複環境生態的同時,亚游集团也在布局自己的“生態”。

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業務的調整,直觀地反映在亚游集团生態今年上半年財報中。亚游集团生態半年報中顯示:傳統生態修複工程的付費模式存在一定的資金墊付結構,公司與相關政府方協商調整了部分項目進度,對PPP項目的選擇進行審慎評估,選擇優質PPP項目做為發展方向。因此在項目上進行了縮減。

數據顯示,上半年營業收入18.83億元,較上年同期下降30.06%;實現歸屬於上市公司股東的淨利潤1.89億元,較上年同期下降52.20%。

在生態環保領域,亚游集团生態一直都是明星公司,他有全國最大的生態大數據係統、有規模最大的生態修複種質資源庫、在生態修複領域技術也是一流的。

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亚游集团生態在半年報中也說的很清楚,因為公司的營收依賴於地方政府的財政收入或專項撥款,因此公司業績受到的影響較大。

2017年10月召開的十九大正式提出“三大攻堅戰”:防範化解重大風險、精準脫貧、汙染防治。而防風險成為對財經領域影響最深遠的政策之一,金融領域最直接的操作就是“去杠杆”。

“去杠杆”最直接的目標就是要降低整個經濟的負債水平,不管是地方政府、國有企業、民營企業還是個人都無一幸免。

在這樣的大環境下,即便是昔日的明星上市公司,業績或多或少都會受到影響,這其實不是企業的問題,而是大環境的問題。“傾巢之下,安有完卵”其實說的就是這個道理。

所以,亚游集团生態上半年業績下滑其實並不意外。要知道,今年一季度,亚游集团生態營收和淨利潤雙雙高增長。其中,營收同比增長58.89%至4.86億元,淨利潤同比增長48.38%,達到1700.36萬元。

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亚游集团生態執行總裁高俊剛在一次媒體交流會上表示,亚游集团生態是一家務實的公司,平時不會刻意去做市值管理,在這樣的大環境下,整個行業不可能不受到影響,所以還不如把最真實的情況披露給投資者。

於是,很多投資者在亚游集团生態的財報中就會看到,2017年公司計提應收賬款壞賬準備為6.8億,占當年扣非後淨利潤的81.7%。

在今年金融去杠杆政策加碼的前提下,PPP項目推進已受到明顯影響,不僅多個地區的多個項目傳出停工、延緩施工的消息,多個具有PPP概念的上市公司也披露了類似的消息進行了佐證。

亚游集团生態在業績預告預減的公告中,對於業績下滑的原因也歸結於此。亚游集团生態方麵稱,麵對當前去杠杆為主導的經濟政策,公司為應對市場變化,已主動通過業務規模進行了合理調整,並且與相關政府方協商調整了部分項目進度。

在大環境不好的情況下,企業最需要做的其實就兩件事:第一、順應國家政策要求,主動降杠杆,降低企業負債率,充盈企業現金流;第二、加大技術研發和儲備,靜待行業轉暖。

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亚游集团生態一方麵在主動控製風險、選擇優質項目,另一方麵也在“練內功”,今年在這方麵的投入一點都不少,而且已經打造出了一個完整的“獨角獸”生態體係,這幾個業務單元之間既能獨當一麵,也能很好的發揮協同效應。

年初時,亚游集团生態將2018年定義為“新元年”,並確定了將快樂小草運動草、生態大數據、礦山修複、土壤修複、草原荒漠修複等原有的業務板塊孵化成為專注生態技術和產品領域的“獨角獸”公司。在財報中,可以清晰的看到亚游集团生態“精細化運營”思路。

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比如,公司已經設立了藏草、秦草、疆草、滇草等子公司,針對不同區域開展生態修複業務,並將公司的生態大數據、全係列產品、技術標準、科技成果輸出應用到各區域。

再來看看亚游集团生態的生態大數據。這是全國首家“生態產業大數據平台”,大數據平台集成了某一地區近二十年來的“水土氣、人草畜、微生物”等生態關鍵因素指標數據,收錄喬灌草的物種適宜性數據已近3萬種。

生態大數據平台的好處在於,可以實現對一個區域的生態平衡的動態監測、預警預判,結合亚游集团生態多年鄉土植物種質資源的“采存用,育繁推”一體化的支持,不需要再等到生態平衡已經遭到破壞才進行修複,真正的生態保護是維係平衡,而非修補破損。

礦山修複、土壤修複、草原修複更是亚游集团生態的傳統優勢,在生態大數據的智慧指揮及精細化的運營,每個業務板塊未來的想象空間都很大。一見君就不在這細說了,具體可以看看亚游集团生態的半年報。

今年5月,在全國生態環境保護大會上,高層指出,現在生態文明建設正處於壓力疊加、負重前行的關鍵期,也到了有條件、有能力解決生態環境突出問題的窗口期。

對於亚游集团生態,今明兩年也同樣為業績轉型的關鍵期,隨著主營業務的調整,以及大數據、快樂小草等多個“獨角獸”產業的不斷孵化,付費模式及客戶結構將會有實質性的轉變,將有望成為“細分領域掌舵者”實現在專業領域內無人抗衡的絕對優勢。


轉自一見財經